CONTROL
Control es
la función administrativa
por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control
puede definirse como "el proceso de
regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron
planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"
Henry
Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el
PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios
establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
PRINCIPIOS
DE EL CONTROL
Principio
de garantía del objetivo. El control debe contribuir a la consecución de los objetivos mediante
la verificación oportuna de las discordancias con los planes para emprender la
acción correctiva. Todas las funciones administrativas
tienen por finalidad alcanzar los objetivos.
Principio
de definición de los estándares. El control debe basarse en estándares objetivos,
precisos y establecidos de manera conveniente.
Principio
de excepción. Este
principio fue formulado por Taylor.
Cuanto más concentre un administrador sus
esfuerzos de control en desvíos y excepciones, más eficientes serán los
resultados de este control.
Principio de acción. El control sólo se justifica cuando indica disposiciones capaces
de corregir los desvíos detectados o comprobados, respecto de los planes.
Equilibrio:
A cada grupo de
delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente.
De
la oportunidad: El
control, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se
efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con
anticipación.
De
los objetivos: Se refiere a que el control
existe en función de
los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar
los objetivos preestablecidos
De las
desviaciones
De
la costeabilidad: El
establecimiento de un sistema de
control debe justificar el costo que este represente en tiempo y dinero, en
relación con las ventajas reales que este reporte.
De
excepción: El control debe aplicarse,
preferentemente, a las actividades excepcionales o representativas, a fin de
reducir costos y
tiempo, delimitando adecuadamente que funciones estratégicas
requieren el control.
No hay comentarios:
Publicar un comentario